💾 في القطار المتجه إلى سيول ، أجد أتجول. بعد أن أجبرت على الاستيقاظ مبكرا لحضور UDC2025 ، أكتب هذا على KTX. لقد مر بالفعل عام منذ مرور KBW2024 ، الذي كان له معنى كبير بالنسبة لي. أريد أن أفكر فيما شعرت به قبل عام مقارنة بما أشعر به الآن وأنا أحاول التخلص من النعاس. 1️⃣ صعود BLUR وانفجار FriendTech شخصيا ، كان هذا أكبر حافز بالنسبة لي للاعتقاد بأنني بحاجة إلى النمو خارج كوريا. اتخذت Paradigm VC خطوة جريئة في ذلك الوقت من خلال تسليم معظم قائمة الاستثمار الأولي ل BLUR إلى CTs الشهيرة (أو KOLs) بدلا من VCs. شعرت أن الرواد في الصناعة كانوا يدركون أن هناك مجالات يمكن أن تساهم فيها KOLs في نمو المشروع أكثر من رأس المال المغامر تم ترسيخ هذا الفكر من خلال FriendTech ، حيث أدركت أن هناك حواجز لا يمكن التغلب عليها مع KOLs العالمية ، وأن المجتمع الكوري صغير جدا. في هذه العملية ، رأيت في ذلك فرصة لنموي واتخذت العديد من القرارات للتحسين. 2️⃣ النمو من خلال المحادثة KBW2024 والإنجليزية إلى جانب هذا القرار ، كان الأمر الأكثر إلحاحا هو تحسين مهاراتي في المحادثة باللغة الإنجليزية. اعتقدت أن الحصول...