Мережа гаманців Farcaster: як її орієнтація на гаманці змінює соціальні платформи Web3
Вступ до мережі гаманців Farcaster
Мережа гаманців Farcaster зазнала трансформаційного зрушення, еволюціонувавши від децентралізованого соціального підходу до моделі зростання, орієнтованої на гаманці. Цей стратегічний поворот вирішує проблеми масштабування децентралізованих соціальних мереж, акцентуючи увагу на фінансовій корисності замість соціальних функцій. У цій статті ми розглянемо еволюцію Farcaster, його нову стратегію та ширші наслідки для соціальних платформ Web3.
Перехід Farcaster: від соціального підходу до зростання, орієнтованого на гаманці
Farcaster спочатку був запущений як децентралізована соціальна мережа, яка мала на меті забезпечити користувачам відкриту та бездозвільну комунікацію. Однак платформа зіткнулася зі значними труднощами у підтримці залучення користувачів, що підтверджується низькими показниками співвідношення щоденних активних користувачів (DAU) до щомісячних активних користувачів (MAU) (~0.2). Ці метрики підкреслили складність масштабування децентралізованих соціальних мереж, які часто не можуть досягти рівня утримання користувачів, як у платформ Web2, таких як Reddit і Discord.
Щоб вирішити ці проблеми, Farcaster перейшов до моделі зростання, орієнтованої на гаманці. Цей новий підхід базується на філософії "прийди за інструментом, залишайся заради мережі", позиціонуючи вбудований гаманець як основну точку входу для залучення користувачів. Пріоритизуючи фінансові інструменти над автономними соціальними мережами, Farcaster узгоджується із ширшою тенденцією Web3, де домінують моделі, орієнтовані на активи.
Гаманець Warpcast: стимулювання залучення та відповідність ринку
Запуск гаманця Warpcast став ключовим моментом для Farcaster. Цей інтегрований гаманець дозволяє користувачам виконувати транзакції на блокчейні безпосередньо в додатку, безшовно поєднуючи соціальну взаємодію та фінансову активність. Гаманець продемонстрував значне зростання користувачів і широко визнаний як функція, яка найбільше наблизилася до відповідності ринку.
Модель, орієнтована на гаманці, також включає генерацію доходу через комісії за транзакції. Платформа стягує комісію в розмірі 0,85% за транзакції, здійснені через гаманець, що сприяє її фінансовій стійкості. Інтегруючи соціальні функції в гаманець, а не підтримуючи автономну соціальну мережу, Farcaster прагне забезпечити уніфікований користувацький досвід, який поєднує фінансову корисність із соціальною взаємодією.
Інтеграція соціальних функцій із фінансовими інструментами
Видатним аспектом повороту Farcaster є його інноваційна інтеграція соціальних функцій із фінансовими інструментами. Гаманець Warpcast виступає мостом між соціальною взаємодією та фінансовою активністю, втілюючи унікальну логіку продукту "соціальне — це фінанси". Цей підхід узгоджується з метою платформи стимулювати залучення користувачів через взаємодії, орієнтовані на активи.
Придбання Farcaster платформи Clanker, яка використовує штучний інтелект для випуску токенів, ще більше розширює функціональність гаманця та можливості транзакцій на блокчейні. Цей стратегічний крок підкреслює прагнення платформи розширювати свої фінансові інструменти, зберігаючи зв’язок із соціальними коренями.
Виклики масштабування децентралізованих соціальних мереж
Початкова стратегія Farcaster, орієнтована на соціальні функції, зіткнулася з помітними труднощами у підтримці залучення користувачів. Низькі показники DAU/MAU підкреслили внутрішні складнощі масштабування децентралізованих соціальних мереж, де утримання часто відстає від платформ Web2. Моменти вірусного зростання, такі як токени $DEGEN і $CLANKER, були зумовлені спекулятивною активністю з активами, а не стійким залученням користувачів.
Ці виклики відображають ширші проблеми в соціальному просторі Web3, де моделі, орієнтовані на активи, часто затьмарюють децентралізовані ідеали. Поворот Farcaster до моделі, орієнтованої на гаманці, є прагматичною відповіддю на ці ринкові реалії, пріоритизуючи фінансові інструменти над автономними соціальними мережами.
Критика централізації та вплив на екосистему розробників
Хоча поворот Farcaster до моделі, орієнтованої на гаманці, отримав похвалу за свою практичність, він також зіткнувся з критикою за збільшення централізації. Перейменування клієнта з Warpcast на Farcaster викликало занепокоєння серед розробників, деякі з яких сприймають цей крок як монополістичний і такий, що суперечить початковим децентралізованим принципам платформи.
Крім того, фреймворк Mini App Farcaster (раніше відомий як Frame) дозволяє розробникам створювати легкі додатки, інтегровані з гаманцем. Однак фреймворк зіткнувся з труднощами у залученні нових користувачів, що підкреслює виклики побудови міцної екосистеми розробників у моделі, орієнтованій на гаманці.
Ширші наслідки для соціальних платформ Web3
Перехід Farcaster від соціального підходу до моделі зростання, орієнтованої на гаманці, підкреслює ширші виклики в соціальному просторі Web3. Моделі, орієнтовані на активи, стали домінуючим підходом, часто за рахунок децентралізованих ідеалів. Ця тенденція піднімає важливі питання про довгострокову життєздатність децентралізованих соціальних мереж і їхню здатність забезпечувати реальну цінність для користувачів.
Попри ці виклики, поворот Farcaster є прагматичною адаптацією до ринкових реалій. Зосереджуючись на фінансових інструментах та інтегруючи соціальні функції у свій гаманець, платформа прагне створити стійку екосистему, яка поєднує соціальну взаємодію та фінансову активність.
Висновок
Мережа гаманців Farcaster є прикладом еволюції ландшафту соціальних платформ Web3. Її перехід до моделі зростання, орієнтованої на гаманці, відображає зрушення від ідеалістичної децентралізації до зростання, орієнтованого на активи, пріоритизуючи фінансову корисність над соціальними функціями. Хоча цей підхід демонструє перспективи у досягненні відповідності ринку, він також піднімає критичні питання про централізацію, утримання користувачів та ширші наслідки для соціальних платформ Web3.
У міру того, як Farcaster продовжує вдосконалювати свою стратегію, його успіх залежатиме від здатності збалансувати фінансові інструменти зі значущою соціальною взаємодією, вирішуючи виклики масштабування децентралізованих мереж в екосистемі, орієнтованій на активи.
© OKX, 2025. Цю статтю можна відтворювати або поширювати повністю чи в цитатах обсягом до 100 слів за умови некомерційного використання. Під час відтворення або поширення всієї статті потрібно чітко вказати: «Ця стаття використовується з дозволу власника авторських прав © OKX, 2025». Цитати мають наводитися з посиланням на назву й авторство статті, наприклад: «Назва статті, [ім’я та прізвище автора, якщо є], © OKX, 2025». Деякий вміст може бути згенеровано інструментами штучного інтелекту (ШІ) або з їх допомогою. Використання статті в похідних і інших матеріалах заборонено.


